河南平顶山市强力推进QC活动十年增收15亿元

让优秀QC小组名利双收
河南平顶山市强力推进QC活动十年增收15亿元

     本报讯（余兵 记者孙中杰）前不久，河南平高电气股份有限公司高效之星QC小组的6名成员们个个名利双收：所在小组攻克的“减少1100KV隔离开关筒体检验时间”课题，继获得公司级优秀质量管理小组特等奖后，又相继获得了全国机械工业优秀质量管理小组一等奖、全国优秀QC小组。每名成员不但都获得了一本鲜红的荣誉证书，而且每人都获得了1万多元的奖金。
　　“好处不仅如此，我感觉自己在生产中发现问题、解决问题的能力有了很大提升，下一步晋升职称也有了很大指望。”谈及参加QC小组活动的收获，今年26岁的助理技师邢岳喜不自禁。
　　　更为欣喜的是该公司的总经理庞庆平：“可别小看QC小组，它的作用大着呢！”据庞庆平介绍，2010年，河南平高电气股份有限公司注册QC小组35个，创直接经济效益13.6万元；到2013年8月，注册QC小组131个，今年前八个月创直接经济效益240多万元，是去年全年的3.2倍，发放优秀QC小组奖金45万元，是去年的近2倍。由于开展群众性的质量管理活动成效显著荣获平顶山市五一劳动奖状。
　　“‘平高电气’是全市开展群众性的质量管理活动的一个缩影。”据平顶山市质监局负责人介绍，该市已连续五年被中国质量协会授予全面质量普及教育先进单位，神马股份帘子布公司总经理张鲁亚获全国质量管理活动卓越领导者称号,河南平高电气股份有限公司高效之星等3个QC小组获全国优秀小组。到目前为止，累计登记注册QC小组22089个，获得国优QC小组106个、省优QC小组388个，十年累计创直接经济效益达15亿元之多。
　　　建立健全机制，实行政府和相关部门联动，调动企业开展QC小组活动的积极性，给平顶山市QC小组活动的蓬勃开展注入了强大的活力。
　　　政府有力引导。平顶山市委、市政府高度重视群众性的质量管理活动，每年都会对这项进行安排部署，并将开展群众性质量管理活动列入申报平顶山市市长质量奖的必备条件，把质量管理活动经费纳入了财政预算，每年经费足额保证，荣获全国优秀质量管理小组的奖励5万元。
　　　主管部门强力推进。该市质监局首先从抓教育入手，每年都聘请著名QC专家来平顶山市传授知识。组织质量讲师团，深入企业传授5S、六西格玛、卓越绩效等先进质量管理知识。近三年来，为企业培训QC小组活动人员1500多人次，有2000余名质量工作人员获全国质量专业资格证书，占全省约1/3，7863名企业职工获新一轮全面质量管理知识考核合格证书。其次是抓交流。每年都举办QC小组成果发布会，聘请国家级、省级QC诊断师组成评委，对发布的QC成果进行公开点评与评选，同时，还多次举办QC小组活动研讨会，进行交流沟通。第三，狠抓诊断师培养。通过自荐和推荐的方式确定培养对象；积极联系中质协、省质协举办培训班。第四，注重抓创新。从最初的生产现场选题向产品实现的全过程延伸；从围绕实现产品质量过程选题向关注经营质量全领域延伸；对初开展QC活动的单位实行保姆式的帮扶，鼓励企业树立信心，勇于创新。
　　　社会广泛支持。该市总工会、妇联、市质量协会对成效显著的群众性质量管理活动小组和个人授予“五一劳动奖状和奖章”、“三八红旗集体”、 “三八红旗手”、“质量管理先进单位和先进个人”等荣誉称号。目前，已有23个单位获市“五一劳动奖状” 、11个单位获“三八红旗集体”、 22个单位获“质量管理先进单位”和28名QC小组成员获“五一劳动奖章”、 28名获“三八红旗手”、 24名获“质量管理先进个人”等荣誉称号。市科技局将群众性质量管理活动成果列入科技创新奖励范畴。市财政局将群众质量管理活动经费纳入质量兴市经费的大盘中给予必要的资金支持。